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Gestión de Activos e Inventario de Repuestos

Controla tus activos físicos y garantiza que los repuestos críticos estén disponibles cuando los necesitas, sin inmovilizar capital innecesario.

Descripción del servicio

¿En qué consiste?

No saber qué equipos tienes, en qué estado están o si cuentas con los repuestos necesarios es una fuente constante de paradas no planificadas y gastos imprevistos. Este servicio organiza y sistematiza la gestión de tus activos físicos y el inventario de repuestos para que tu operación de mantenimiento funcione con confiabilidad y eficiencia.

¿A quién va dirigido? Empresas industriales con flota de equipos, maquinaria de planta, instalaciones eléctricas o mecánicas que no tienen control estructurado de sus activos ni de los repuestos necesarios para mantenerlos.

Gestión de activos e inventario de repuestos industriales
Entregables

¿Qué incluye?

Levantamiento y codificación de todos los activos físicos
Ficha técnica por activo: especificaciones, historial y estado actual
Análisis de criticidad y priorización de activos
Diseño del sistema de inventario de repuestos críticos
Definición de stock mínimo, puntos de reorden y proveedores
Procedimiento de recepción, almacenaje y despacho de repuestos
Tablero de control de activos e inventario (hoja de cálculo o sistema)
Capacitación al equipo de mantenimiento y almacén
Alcance técnico

Áreas que gestionamos

Activos fijos

Maquinaria, equipos eléctricos, vehículos, instalaciones y herramientas mayores con codificación y ficha técnica.

Repuestos críticos

Identificación de piezas cuya falta detiene la producción y definición del stock de seguridad necesario.

Ciclo de vida

Estimación de vida útil remanente, planificación de reposición y análisis costo-beneficio de reparar vs. reemplazar.

Almacén técnico

Organización física del almacén de repuestos: codificación, ubicaciones, condiciones de almacenaje y control de entradas y salidas.

Metodología

Proceso del servicio

1
Levantamiento en campo

Recorremos las instalaciones, identificamos y fotografiamos todos los activos físicos existentes.

2
Codificación y fichas técnicas

Asignamos códigos únicos a cada activo y completamos su ficha con datos técnicos y estado actual.

3
Análisis de criticidad e inventario

Determinamos qué equipos son críticos y qué repuestos deben estar siempre disponibles en almacén.

4
Diseño del sistema de control

Creamos el tablero de gestión de activos y el sistema de control de inventario de repuestos.

5
Implementación y capacitación

Ponemos en marcha el sistema con el equipo responsable y los capacitamos para mantenerlo actualizado.

¿Te interesa este servicio?

Contáctanos para recibir una propuesta según la cantidad de activos y el nivel de control que necesitas.

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Rama

Contacto directo

📞 +1 (849) 439-6042
✉️ kendrivaldez3@gmail.com
📍 San Pedro de Macorís, RD

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