¿En qué consiste?
Muchas empresas operan sin saber con exactitud cómo van. Las decisiones se toman por intuición o por datos que llegan tarde. Este servicio diseña e implementa un sistema de indicadores clave (KPIs) adaptado a tu proceso productivo, para que puedas medir, comparar y mejorar con datos reales.
¿A quién va dirigido? Gerentes de producción, dueños de PyMEs industriales y operaciones manufactureras que necesitan visibilidad sobre su desempeño operacional y quieren tomar decisiones basadas en datos.
¿Qué incluye?
KPIs que trabajamos
Efectividad global del equipo — combina disponibilidad, rendimiento y calidad en un solo indicador.
Unidades producidas vs. planificadas, cumplimiento del plan maestro de producción.
Tasa de rechazo, reprocesos y producto conforme a la primera pasada (FPY).
Tiempo de ciclo, lead time, tiempo de parada y tiempo de respuesta ante fallas.
Rotación de inventario, nivel de stock crítico y cobertura de materias primas.
Proceso del servicio
Revisamos qué se mide actualmente, cómo se recopilan los datos y qué decisiones se toman con ellos.
Seleccionamos con el equipo los indicadores más relevantes para tu proceso y tus objetivos.
Creamos el tablero de control, hojas de registro y procedimientos de cálculo.
Instalamos el sistema junto al equipo, validamos los datos de la primera semana de operación.
Formamos al personal responsable y entregamos el manual de uso del sistema de indicadores.