¿En qué consiste?
El Diagnóstico de Producción es el punto de partida para mejorar cualquier operación. Evaluamos de forma técnica y objetiva cómo funciona tu proceso productivo hoy: flujo de materiales, tiempos de ciclo, cuellos de botella, desperdicios, disponibilidad de equipos y nivel de planificación. El resultado es un roadmap de mejoras priorizado con impacto real en productividad y costos.
¿A quién va dirigido? Gerentes de planta, dueños de PyMEs industriales y directores de operaciones que sienten que su proceso puede rendir más pero no saben exactamente dónde están las pérdidas o por dónde empezar a mejorar.
¿Qué incluye?
Herramientas que usamos
Value Stream Mapping — mapa del flujo de valor para visualizar todo el proceso de producción de extremo a extremo.
Efectividad Global del Equipo — indicador que combina disponibilidad, rendimiento y calidad en un solo número.
Identificación de los 8 desperdicios (MUDA) del Lean Manufacturing presentes en el proceso.
Marco de referencia para evaluar el sistema de gestión de calidad y su integración con la producción.
Proceso del servicio
Entendemos el contexto, los objetivos de producción y los problemas percibidos por el equipo.
Visitamos las instalaciones, observamos el proceso en operación real y tomamos tiempos y datos.
Procesamos los datos, construimos el VSM, calculamos el OEE y cuantificamos las pérdidas identificadas.
Presentamos al equipo gerencial los resultados, causas raíz y oportunidades de mejora encontradas.
Entregamos el informe técnico PDF con el plan de acción priorizado por impacto y facilidad de implementación.