¿En qué consiste?
Muchas empresas producen de forma reactiva — respondiendo a pedidos urgentes sin un plan estructurado. Esto genera sobrecargas, tiempos de entrega incumplidos y desperdicio de recursos. La Planificación de Producción diseña el sistema que permite programar, controlar y ajustar la operación de forma proactiva, alineando la capacidad disponible con la demanda real.
¿A quién va dirigido? Gerentes de producción, directores de operaciones y dueños de empresas manufactureras o de servicios que necesitan ordenar su proceso de planificación para mejorar el cumplimiento de entregas y el uso eficiente de sus recursos.
¿Qué incluye?
Normativas aplicables
Plan Maestro de Producción — herramienta central para programar la producción por período en función de la demanda y capacidad.
Planificación de requerimientos de materiales — asegura disponibilidad de materias primas en el momento justo.
On-Time Delivery — indicador de cumplimiento de entregas que refleja la efectividad del plan de producción.
Principios de producción ajustada aplicados a la programación para reducir tiempos de espera e inventarios.
Proceso del servicio
Revisamos cómo se planifica hoy: qué herramientas se usan, cómo se asignan los recursos y cuál es el nivel de cumplimiento del plan.
Calculamos la capacidad real de producción y la contrastamos con la demanda histórica y proyectada.
Creamos el MPS, las plantillas de programación y el sistema de control de inventario adaptados a tu operación.
Ejecutamos el primer ciclo de planificación con el equipo y validamos que el sistema funcione correctamente.
Formamos al equipo de planificación y supervisores, y hacemos seguimiento durante el primer mes de operación del sistema.